Nós, da Consultech, estamos comprometidos em fornecer soluções inovadoras para empresas do setor de saúde que buscam alcançar o sucesso em seus projetos de tecnologia. Com nossa vasta experiência e metodologia especializada, oferecemos um serviço abrangente de Central de Projetos. Que engloba o acompanhamento de projetos de implantação de ERPs, gerenciamento de atividades e o acompanhamento de pendências oriundas da nossa consultoria de tecnologia na saúde.
Metodologia Consultech para criar e gerenciar a sua central de projetos
Para garantir o sucesso de nossos clientes, desenvolvemos uma metodologia específica para nossa Central de Projetos. Abaixo, destacamos alguns dos principais aspectos desse processo de tecnologia na saúde:
1. Acompanhamento de projetos de implantação de ERPs
O serviço de acompanhamento de projetos de implantação de ERPs é uma das áreas de expertise da Consultech. Nossa equipe altamente qualificada e especializada está pronta para acompanhar cada etapa do processo de implementação do ERP, assegurando que tudo seja executado com maestria e dentro dos prazos estabelecidos. Nosso compromisso é garantir que a transição para o novo sistema seja suave e eficiente, minimizando qualquer impacto nas operações da empresa de saúde.
2. Terceirização da gestão de projetos de tecnologia
Compreendemos que muitas empresas de saúde desejam otimizar seus recursos e concentrar seus esforços nas atividades principais. Para atender a essa demanda, oferecemos a possibilidade de terceirização da gestão de projetos. Portanto, ao confiar a gestão de projetos conosco, as empresas podem alcançar seus objetivos estratégicos com maior eficiência e com menor carga administrativa, através da tecnologia na saúde. Isso permite que os líderes da organização se concentrem em suas principais responsabilidades, enquanto nossa equipe experiente cuida dos detalhes do projeto.
3. Gerenciamento e acompanhamento de atividades com tecnologia na saúde
O sucesso de qualquer projeto depende da eficiência na execução de atividades. É por isso que oferecemos serviços de gerenciamento e acompanhamento de atividades. Nossa equipe garante que cada tarefa seja realizada conforme as melhores práticas, no momento certo e com a qualidade exigida. O que resulta em projetos que avançam sem entraves. Ou seja, mantendo o foco na excelência e na entrega dos resultados esperados para as empresas de saúde.
Organização e padronização de documentos para empresas de saúde
Sabemos que a organização e a padronização de documentos desempenham um papel fundamental no sucesso de todas as empresas de saúde. A Sendo assim, auxiliamos através da tecnologia às empresas de saúde na organização e padronização de documentos. Criando fluxos eficientes de informações, bem como, garantindo que todos os envolvidos estejam alinhados com os processos estabelecidos. Como resutlado, maior transparência e a clareza em todas as etapas do projeto.
Implementação e terceirização de PMO
O PMO (Project Management Office) desempenha um papel crucial na gestão de projetos de tecnologia na saúde. Oferecemos serviços de implementação e terceirização de PMO, permitindo que as empresas tenham uma estrutura sólida e eficiente para monitorar e controlar todos os projetos em andamento. Como resultado, maior sinergia entre os projetos, uma visão mais clara do panorama e a capacidade de tomar decisões informadas em tempo real.
Auxílio na aplicação dos planos de ações da consultoria de tecnologia
Vamos além do acompanhamento de projetos e oferecemos suporte completo às empresas de saúde. Dessa forma, auxiliamos na aplicação dos planos de ações oriundos da consultoria, garantindo que as recomendações e diretrizes traçadas sejam implementadas de forma eficaz. Portanto, com nosso apoio, as empresas podem potencializar os resultados obtidos com nossos serviços. Ou seja, alcançando melhorias significativas em suas operações e resultados financeiros.
Investir em tecnologia na saúde: excelente otimização de recursos
Por fim, somos a Consultech e nos destacamos no mercado de consultoria e tecnologia na saúde, oferecendo um serviço completo de Central de Projetos. Que abrange desde o acompanhamento de projetos de implantação de ERPs até a terceirização da gestão de projetos. Bem como, o gerenciamento de atividades, organização de documentos, implementação de PMO e auxílio na aplicação de planos de ações. Dessa forma, nossa missão é impulsionar o sucesso de nossos clientes. Fornecendo soluções eficientes e inovadoras que os ajudem a atingir seus objetivos de tecnologia com excelência.
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Bacharel em Economia pela UNOPAR e Técnólogo em Gestão Hospitalar pela Estácio de Sá. Com experiência em grandes empresas como Unimed, Golden Cross, Cuidar.me, Sami, entre outras. Há 8 anos atua sócio-proprietário da Consultech em Florianópolis. Com foco em Tecnologia para empresas de saúde. Inovando através da inteligência estratégica e qualidade de dados, organizando todos os processos com alta segurança, através das experiências específicas já adquiridas no setor.